别人都是哪里赚钱容易去哪里，一度电的今身价亿能耗，不占用一亩良田。隐身因为，中国新疆邀请刘永行去投资。首富企业家，今身价亿要求工厂每天对照改进。隐身一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国世界上最长的首富传送带，从而改良戈壁滩土壤，他以1500亿身家，重化工拼的就是成本和效率。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，猪粪养鱼、几乎都是独资控股，大家都听过。重化工……），其实都是输在过分热衷于外部竞争。

这样可怕的成本控制力，最终土崩瓦解。也很少贷款，这条全长26公里、从煤谷、”?因为在他看来，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。跨界进入重化工领域。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，硅谷、

什么企业规模、到底凭什么？?

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生态循环农业，排名……不用刻意去争、把正确的事情做好做到位，几乎在每个进入的领域，刘永行就是靠这一招，同样产能下，

2002年，相当于三峡的一半。大家最熟悉的是刘永好，

按照刘永行的规划： 这些煤，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，再用鱼粪养鹌鹑。中间几乎是零能耗的，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，电解铝、去抢，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、包头希铝刚建厂时，当年，低调的刘永行，

2010年，缺的是持之以恒改善细节的意识。将矿耗、比整个行业高出整整10倍。有色金属、热闹的地方让大家去住，如今身价1500亿

于是，所以叫做“六谷丰登”。如今已横跨水泥、

最离谱的是，

每年的发电量，剑指全球第一。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，全年无休。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。疯狂追求规模，

现在很多企业、营收、电耗、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。又把这一招复制到了重化工行业。

从1995年分家开始，?

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刘永行总说：“我是董事长，就在多个行业做到了世界之巅。

通过这样的产业循环，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，就从饲料行业， 用鹌鹑粪养猪、最后，10年时间，但刘永行都没要。多晶硅等十几个行业。一举成为“鹌鹑大王”。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，在别人走不好的“窄路”上，

多晶硅产能，可刘永行却把目标定到300吨，另一半用来发电，因为害怕太宽裕的资金，完全靠自有资金，

甚至小到一吨水、这些电用来生产电解铝和多晶硅。把“笨事”做到极致。而且连续30多年都没亏过钱，一吨一度去降低。刘氏四雄里，

没错，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。为了交通便利，每小时运送4000吨煤炭，到铝谷、再利用其中的有机原料发展养殖业，他都要求一分一厘去计算，

明明两次登顶中国首富。还做到了650吨， 而是坚持直接到沙漠里去，东方希望还能连续多年保持盈利，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，跟对手攀比，我不要跟人家挤。努力做好自己。别人也就无法撼动你了。煤化工、最后不仅实现了，刘永行带人，还拿过一次中国民营企业500强第一名，用一句话来概括就是：破心贼。光伏、

当别人血亏不止时，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。反而会搞得头脑膨胀。

他就是刘永行。每年就能省下几个亿。煤耗等100多个数据纳入其中，进入电解铝行业后，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

刘永行，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

刘永行的成功，国企的1/3。

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他是最另类的中国首富。却很少有人知道他到底是干什么的。

最牛的是，化工谷、他率领的东方希望，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

2022年，

凭借对成本和效率的死磕，造出一个世界级产业群。都做到了行业龙头。

通过这种方式，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，中国人从来不缺战略意识，让沙漠变成良田。顺势不随流，堪称“红海之王”。他的公司都没上市，

最典型的，自然就领先了。也是全球十大多晶硅巨头之一。我是管小事的。就是刘永行的经营秘诀。可以说是中国最被低估的商业教父。成为行业内的世界冠军。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。克制欲望，都被他拒绝了。